Все, что я узнал во время посещения штаб-квартиры Google на мероприятии «Разговор с веб-разработчиками», краткий обзор

Как опытный программист и веб-издатель, я могу сочувствовать трудностям, с которыми сталкиваются мои коллеги-создатели контента в эти трудные времена. Недавние обновления Google заставили многих из нас столкнуться с непредсказуемыми капризами алгоритма, который, похоже, вышел из строя.

🚀 Хочешь улететь на Луну вместе с нами? Подписывайся на CryptoMoon! 💸 Новости крипты, аналитика и прогнозы, которые дадут твоему кошельку ракетный ускоритель! 📈 Нажмите здесь: 👇

CryptoMoon Telegram

Пару недель назад Дэнни Салливан (консультант Google по поиску) пригласил меня на встречу в Google, на что я сразу же согласился. Именно такие шансы принять участие и потенциально изменить ситуацию являются причиной того, что я поднимаюсь каждый день.

20 человек, родом из различных регионов, таких как Восточное побережье США, Западное побережье США, Канада и Великобритания, получили расширенные приглашения. Каждый из нас работал в самых разных отраслях, включая игры, развлечения, образ жизни, путешествия и домашний сектор.

В этом посте я не буду упоминать каких-либо конкретных создателей; вместо этого я призываю каждого создателя открыто говорить о своем собственном опыте. Я предоставлю ссылки на их сообщения внизу, когда они захотят их раскрыть. В качестве меры предосторожности я не читал посты других авторов перед написанием этого.

Примечание: Google оплатил наши авиабилеты и проживание в отеле: поездки и питание оплачивались за наши деньги.

Подготовка сцены

Если у вас не было возможности просмотреть мою исправленную речь, внесенную в последнюю минуту в день мероприятия, или электронные письма, которые я отправил в Google, позвольте мне вместо этого предоставить некоторую справочную информацию.

В 2013 году я запустил TopMob, чтобы следить за постоянно развивающейся игровой индустрией. За последнее десятилетие наша аудитория значительно расширилась – с 30 000 просмотров страниц в 2014 году до более 300 000 в 2018 году и впечатляющих 2,5–3 миллионов в 2022 году. С тех пор улучшенные поисковые рейтинги поддерживают стабильное количество ежемесячных просмотров на уровне примерно полумиллиона.

Тем, кто со мной знаком, понятно, что я очень ценю прозрачность и стремлюсь выражать свои мысли открыто и честно.

За последние два года ситуация оказалась довольно сложной. Я обнаружил, что мне необходимо сократить персонал и сократить взносы на благотворительность, а также существенно ограничить свои усилия по поиску новых возможностей или поддержке будущих авторов.

Хотя иногда это сложно, мне повезло, поскольку моя постоянная работа обеспечивает весь необходимый мне доход, и мы продолжаем работать с 20% нашего максимального трафика и достаточным доходом, чтобы сохранить нашу команду в целости и сохранности.

На этом собрании многие другие потерпели еще более серьезные неудачи. Эти потери имеют для них более глубокое личное, финансовое и эмоциональное значение.

Пока я записывал эти слова, до моих ушей дошли новости об увольнениях в GameSpot и Fandom. Это еще один раунд потерь рабочих мест и трудностей, вызванный изменениями в Google после 2022 года.

Мои ожидания от этого

Вначале я не надеялся на окончательные ответы, решения наших проблем или что-то большее, чем просто место в обсуждении.

В этом случае моя цель была простой: я хотел поделиться нашим опытом, подробно описать средства, вложенные и нецеленаправленно потраченные на SEO, и обсудить жизнеспособные варианты дальнейшего развития.

Я получил это и, возможно, немного больше.

Составляя это, я осознаю, что моя точка зрения склоняется к оптимистической стороне, что является важным аспектом моей личности и моего подхода и оценки ситуаций.

Этот инцидент никоим образом не был безупречным; Более того, ответы не оправдали моих ожиданий, и предложенный график восстановления неприемлем, учитывая разрушительный эффект, который этот инцидент оказал на средства к существованию художников, писателей и писателей во всем мире.

С моей точки зрения, мероприятие было, несомненно, ценным, но чтобы сделать его полностью стоящим, крайне важно, чтобы Google продемонстрировал некоторые ощутимые действия в будущем.

Мне бы хотелось увидеть продолжение работы этой группы в первом или втором квартале 2025 года — виртуально или иначе, чтобы обсудить любые успехи, достигнутые в области поиска. Дэнни сказал, что он хотел бы, чтобы мы вернулись через год, если Google сможет правильно отреагировать на наши отзывы и принять меры, чтобы следующая встреча была более позитивной.

Учитывая вчерашние события, кажется, что действий не произойдет завтра, на следующей неделе или в ближайшее время в этом месяце или году, но Google, похоже, искренне признал наши проблемы, мысли и предложения. Достаточно серьезно, что представители Google приехали из разных уголков мира, чтобы присоединиться к нам, и на несколько дней после нашего обсуждения 29 октября запланированы встречи, на которых мы говорили о [конкретной теме].

Это кажется правильным усилием, но, опять же, время и действия покажут.

Хронология событий

Это были дикие 48 часов — такое ощущение, будто мы упаковали целую неделю в два полных дня.

В понедельник утром по тихоокеанскому времени я прибыл в международный аэропорт Сан-Франциско в 9:30 утра, а затем вылетел из Индианаполиса в 18:30 вечера по восточному времени в среду, совершив действительно короткое путешествие.

В понедельник было по-настоящему приятно иметь возможность глубоко пообщаться с коллегами-творцами и замечательными людьми, что сделало этот момент незабываемым в моем путешествии.

Позже я углублюсь в Дэнни, а пока позвольте мне рассказать, что он проводил нас через штаб-квартиру Google, в частности, через здание 43, в послеобеденные часы, и это, несомненно, было необычно.

Хотя в офисах царила привлекательная атмосфера, они казались пустынными, создавая пустое или призрачное ощущение бизнеса, на который может сильно влиять удаленная работа, как и во многих других организациях и клиентах, с которыми я регулярно общаюсь.

Дэнни редко посещает офис, так как большую часть времени он работает дома, и он нередко не уверен в местонахождении людей, особенно когда он находится в офисе только на встречах или особых мероприятиях, таких как это.

В окрестностях, где Google расширил свою недвижимость, он казался на удивление бесплодным и безжизненным по сравнению с оживленными и шумными изображениями кампуса Google, изображенными на фотографиях и в фильмах, таких как «Стажер», которые Дэнни с юмором комментировал, пока мы гуляли, и подчеркивал различные функции.

Вместо этого у нас состоялся тридцатиминутный откровенный разговор с Дэнни после краткого осмотра штаб-квартиры Google.

Позвольте мне поделиться с вами этим: Дэнни действительно производит впечатление честного человека, и я должен сказать, что это не всегда заметно по взаимодействиям в социальных сетях, таких как твиты или личные сообщения. Однако во время нашего общения в понедельник и вторник он оказался более чем просто очарователен; он также был открытым и прозрачным.

Вместо того, чтобы просто повторять части своей речи, я специально включил подробные цифры, такие как финансовые неудачи, с которыми мы столкнулись, суммы, вложенные в SEO и усилия по развитию, все из которых были вызваны предложениями Дэнни и подчеркивали важность сосредоточения внимания. на этих территориях.

В понедельник вечером большинство Создателей, некоторые из которых прибыли позже, собрались в соседнем пабе. Там они обсуждали свою работу, разрабатывая стратегию на предстоящий день, ради которого мы все собрались.

Беседа веб-креаторов в Google, октябрь 2024 г.

Хотя я должен признать, что дух товарищества во время нашей встречи был действительно восхитительным, что действительно имело значение, так это вторник – возможность встретиться лицом к лицу с технологическим гигантом Google.

Позвольте мне уточнить: я подошел к этой ситуации с желанием добиться позитивных изменений, а не просто озвучивать жалобы и добиваться подробных рекомендаций и сроков. Учитывая мой опыт работы в корпоративной Америке, я знаком с динамикой и стратегиями управления такими средами.

Как такой же энтузиаст игр, я понимаю, что вы ищете осязаемые предложения и простые идеи, а не эмоциональную привлекательность. Вот что я заметил: [Ваши выводы или предложения в краткой и действенной форме]. Позвольте мне подчеркнуть практическое значение этих изменений, поскольку они существенно влияют на опыт таких реальных геймеров, как я.

Я собираюсь подробно рассказать о том, как был организован день, и подробно остановиться на каждом фрагменте.

8:15 — 9:00 // Прибытие и завтрак.
9:00–9:15 // Приветственное слово (Дэнни Салливан)
9:15–10:30 // «Как мы строим поиск» (Дэнни Салливан)
10:30 — 10:45 // Перерыв
10:45–12:00 // «Давайте послушаем ваше мнение» (создатели)
12:00 — 13:00 // Обед
13:00–14:00 // Секционные заседания
14:00–14:15 // Перерыв
14:15–15:15 // Групповые обсуждения (продолжение секционных заседаний)
15:15 – 16:45 // Заключительное слово/Вопросы и ответы
5:00 — 18:30 (реально 8 вечера) // Прием в отеле Шаши.

Приветственное слово

По сути, обо всем этом нас уже проинформировали накануне, когда мы гуляли по Google. Однако Дэнни тепло приветствовал нас, определил повестку дня и повторил некоторые ключевые моменты, которые он обсуждал ранее.

В течение дня Дэнни высказал несколько примечательных моментов, которые действительно выделялись, но есть три ключевые темы, в которые мне хотелось бы углубиться.

«Все это мероприятие уникально для нас».
«Я сам просмотрел каждый из ваших сайтов, и ваш контент замечательный».
«Возможно, это просто проблема Google и не имеет ничего общего с вашими сайтами или вашим контентом».

На этом мероприятии Google, в отличие от других, выделялся исключительный уровень уникальности – факт, подтвержденный моим разговором с одним из их маркетологов по поисковым продуктам позже в тот же день. Вопреки распространённым предположениям, оно не было задумано для целей связей с общественностью или сеанса повышения морального духа. Ни одно из обсуждений не было направлено на создание положительных чувств; вместо этого содержание было простым и фактическим.

Все болезненно, и понятно, что создатели и издатели чувствуют разочарование, злость и недоверие к Google. Я никоим образом не собираюсь преуменьшать их чувства — это негативно сказалось на многих жизнях.

В каждом разговоре с сотрудниками Google я проявлял искренний интерес к нам, нашим компаниям, внутреннему устройству наших отраслей и процессам создания контента. Честно говоря, я не ожидал такого глубокого участия ни от кого, кроме Дэнни, но их интерес казался искренним, а не пустым.

Прежде чем двигаться дальше, я хотел бы обсудить Дэнни не только как профессионала, но и как человека и его уникальный способ взаимодействия с нами. Хотя это может быть трудно оценить по X, Дэнни невероятно чуткий человек. В течение обоих дней было множество случаев, когда он открыто проявлял эмоции, обсуждая влияние, которое HCU и другие обновления оказали на издателей и авторов. Если бы у него была возможность возобновить наше движение в этот момент, он сделал бы это без колебаний, и это было видно по его речи и поведению.

Дэнни тщательно просматривал каждую заявку, поданную через форму обратной связи по мартовскому основному обновлению, всего их было более 13 000. Невероятно, но один человек даже отправил ошеломляющие 1700 индивидуальных запросов самостоятельно. Именно поэтому мы были на этом мероприятии, и он хотел бы, чтобы это произошло раньше.

В их сообщениях Google обычно избегает предоставления подробной информации, поскольку это помогает им поддерживать систему свободной от манипуляций со стороны недобросовестных пользователей, таких как спамеры или те, кто действует злонамеренно. Такой подход делает систему справедливой и эффективной.

Как устроен поиск

Честно говоря, мне бы хотелось обойти этот отрезок дня. Несмотря на то, что оно было предназначено для того, чтобы подготовить почву для дискуссий и рассказать о том, что можно/нельзя разглашать, представленная информация не была новой. Учитывая наше участие в индустрии SEO, большинство из нас уже знакомы с тем, как взаимосвязаны системы ранжирования, размером индекса и другими связанными темами.

Мне, как преданному последователю, есть один момент, который глубоко резонировал и, кажется, связан с более широким разговором дня. Я с нетерпением жду возможности углубиться в эту тему, при условии, что в будущем появятся изменения или восстановление станет возможным.

В предстоящем обновлении мы постараемся учесть ваши отзывы. Однако для ясности позвольте мне заверить вас, что, хотя в ближайшее время может появиться обновление, важно отметить, что оно может не включать изменения, непосредственно связанные с этим конкретным событием.

Причина этого в том, что большинству наблюдаемых нами обновлений требуется несколько недель или месяцев только на подготовку, прежде чем их можно будет запустить. Как уже упоминалось в ходе нашего последующего обсуждения, многие обновления основаны на концепциях инженеров. Они проектируют и создают его, но затем он должен пройти тщательное тестирование (гарантию качества) и хорошо работать по конкретным показателям, чтобы его вообще можно было рассматривать. Фактически, подавляющее большинство предлагаемых обновлений никогда не станут активными.

Некоторые другие цитаты из этого:

«Это не было нашей целью» и «Мы действительно пытаемся сделать поиск лучше».
«Мы знаем, что в это трудно поверить, но мы действительно хотим подчеркнуть настоящие человеческие голоса».
А еще: «Я не могу предсказать, что произойдет».

Моё предположение? Мы не увидим обновлений, способных действовать в соответствии с нашими рекомендациями, самое раннее до конца первого квартала 2025 года, и, если вы читаете этот пост, вероятно, это последнее, что вы хотите услышать. Издателям не следует рассчитывать на быстрый результат благодаря отзывам, примерам и идеям, которые мы представили.

Дэнни далее пояснил, что для большинства из нас возвращение к уровням, на которых мы находились в сентябре 2022 года, может быть невозможным, поскольку с сентября 2022 года по сентябрь 2023 года в функциях Поиска произошли значительные изменения. Даже если вам удалось восстановить все свои ранги с того времени. позиционирование ссылок значительно отличалось бы от того, что было тогда.

Интересным моментом является то, что Дэнни рассказал, что во время и после обновлений они слышат как от крупных, так и от мелких издателей. Иногда это напрямую, но иногда через обратную связь, которую они предоставляют команде рекламы, которая обращается к команде поиска, и, по мнению Дэнни, мем о Человеке-пауке актуален в каждой из этих ситуаций.

Слушание от Элизабет Такер в поиске

Обсудив тонкости поиска Google, его структуру и обновления, Дэнни представил Элизабет Такер — главу отдела управления продуктами в поисковой команде.

В своей презентации я скорректировал несколько незначительных моментов, следуя советам Элизабет относительно стратегий SEO и публикации контента. Например, она пояснила, что не обязательно публиковать сообщения ежедневно, чтобы оставаться релевантными в результатах поиска Google, вопреки распространенному мнению.

По общему мнению Дэнни, а также некоторых сотрудников Google, таких как Элизабет, было резкое неодобрение тем, что с людей взимают плату за SEO-аудит. Эта тема нашла отклик у многих из нас, учитывая наши прошлые попытки разобраться в тонкостях этого предмета. Судя по их выражениям лиц, казалось, что они были озадачены этой практикой.

Проще говоря, Дэнни подчеркнул, что вместо того, чтобы тратить деньги на SEO-аудит, нам следует сосредоточиться на предоставлении более ценных советов для устранения таких потребностей, за исключением, возможно, особых ситуаций, таких как миграция сайта или обширные модификации. Эта тема была расширена в наших последующих обсуждениях во время секционных заседаний.

К вашему сведению, начиная с 2021 года я вложил значительные средства в консультационные услуги по SEO, включая такие фирмы, как SearchMetrics, Marie Haynes и Amsive, среди других. Я углублюсь в точные цифры во время моего последующего обсуждения.

Слушания от создателей

Google предоставил каждому возможность высказать свои мысли таким образом, чтобы обеспечить индивидуальное самовыражение. Примечательно, что большинство из них воспользовались этим шансом в манерах, которые глубоко импонировали, отражая их уникальные характеры и истории жизни. Обсуждать потерю почти всего было сложно, поскольку чувства накалились.

Таким образом, каждый человек говорил на темы, которые имели для него личное значение, но каждый из них добавлял уникальные точки зрения, которые не разделялись другими. Однако было и несколько тем, которые нашли отклик у всех участников разговора.

Первоначально моя речь содержала несколько эмоциональных сегментов, но после обсуждения ее с Дэнни и другими людьми в отеле вчера вечером я внес некоторые изменения. В частности, я удалил некоторые разделы, расширил другие для большей ясности и представил конкретные финансовые цифры, чтобы подчеркнуть, что отсутствие конкретных деталей у Google вызывает ненужные проверки, которые не оказывают существенного влияния на их прибыль.

В ходе своей работы я провожу весь день в общении, взаимодействии с генеральными директорами, финансовыми директорами и другими высокопоставленными чиновниками. Это было не то, чего я ожидал, но обращение к примерно 30 сотрудникам Google лично, еще к 30 по видеозвонку и, вероятно, еще к сотням впоследствии заставило меня почувствовать огромное давление, которого я раньше не испытывал. Честно говоря, во время выступления у меня сильно дрожали руки, а уровень тревожности зашкаливал.

Я стремился эффективно защитить интересы тех, кто не присутствовал, представив прозрачную аргументацию, подробно описывающую сбои в поисковой системе и демонстрируя ее пагубное влияние, в частности, на игровой сектор.

Мне нравится думать, что я использовал свое время эффективно.

На мероприятии сотрудники Google выглядели полностью вовлеченными, избегая таких отвлекающих факторов, как телефоны, вместо этого внимательно концентрируясь на словах каждого выступающего. По словам другого автора, с которым я позже разговаривал, некоторые из них, похоже, были глубоко тронуты рассказанными историями и иногда даже плакали.

Этого не ожидалось.

Общение с сотрудниками Google

После того, как все высказали свое мнение, настало время обеда, и сформировались небольшие группы, где беседа продолжалась во время ужина. Неожиданным дополнением к нашему собранию стали несколько человек из Google, которые общались с нами, задавая вопросы, внимательно слушая наши анекдоты, мнения, мысли и опасения.

Опять же, кажется, что я в первую очередь полагаюсь на Google, хотя мое первоначальное предположение заключалось в минимальном сотрудничестве с командой Google, за исключением Дэнни и дискуссионных групп. Однако искреннее участие воодушевляло.

Секционные группы и коллективное объединение

Эти разговоры перед побегом были идеальной прелюдией к тому, что будет дальше. Мы были разбиты на 4 группы: Развлечения, Путешествия, Обзоры и Общее.

В этом сценарии два члена команды Google руководили разными командами во время выполнения упражнения, обычно выполняемого в Google, которое включало в себя обсуждение основных проблем, с которыми мы сталкиваемся индивидуально или которые стремимся решить, с последующим коллективным обсуждением между всеми четырьмя группами. Кроме того, в нашей сессии приняли участие еще четыре сотрудника Google, которые слушали, задавали вопросы и получали представление о каждом обсуждаемом вопросе и теме.

Для нашей группы мы выделили три важных вещи:

Социальное как сигнал
- Опыт — это сигнал, но как нам его усовершенствовать, чтобы использовать наш опыт в наших знаниях, а не просто опыт, как в «пережил это».
Проверка
- Можем ли мы создать систему проверки для независимых авторов с проверенной репутацией?
Отзыв о Google Search Console (GSC)
- Можно ли использовать GSC для улучшения обратной связи по техническим проблемам, влиянию рекламы и ошибкам?
Рекламные сети, такие как Mediavine, активно продвигают рекламу (по 8 на страницу), а во многих крупных пабах рекламы столько же, если не больше, чем у нас. Почему нас толкают вниз?
Как отличить независимые сайты от корпоративных?

Последний пункт не был шокирующим, но в то же время разочаровывающим, поскольку он подчеркивает, что алгоритмы Google иногда не могут обнаружить законные веб-сайты, а не спам-сайты, и у них нет надежного способа понять, когда веб-сайт «настоящий» — что, на мой взгляд, может быть самым большим, что, если они исправят, может отменить штрафы типа HCU.

Однако мы обсудили гораздо больше — например, консолидацию СМИ, которую мы наблюдаем с Valnet и Gamurs, и влияние, которое она оказала как на телевидение/кино, так и на игры. Гуглеры, похоже, очень заинтересовались этим, но, похоже, они мало что знали об этом.

И в секционной, и в сводной группе я затронул тему рекламы и то, что мы все не знаем, что лучше и что от нее ожидается. На мой взгляд, если бы Google возглавил это и четко определил, что хорошо, а что плохо, многие издатели последовали бы этому примеру, и рекламная экосистема улучшилась бы.

Продуктивный перерыв

После завершения нашей встречи произошла короткая пауза, во время которой представитель Google подошел ко мне с любопытством по поводу некоторых тем, которые я обсуждал ранее.

Она задавала острые вопросы и хотела углубиться в некоторые вещи, чтобы понять их. Это действительно много значило, и это был такой увлекательный разговор — я знаю, что у других тоже были подобные разговоры. Это не было похоже на «спасибо за отзыв, мы МОЖЕМ что-нибудь с этим сделать», а скорее на «это интересно, и мне бы хотелось узнать больше, чтобы мы могли решить эту проблему».

Каждая группа поделилась своими основными вопросами обсуждения, и каждый внес свои мысли в диалог. Я еще раз высказал свое мнение о рекламе, и мы углубились в такие темы, как процессы проверки, распознавание подлинных отзывов, канал «Для вас» в Chrome, отзывы в Google Search Console, программы для авторов, аналогичные программам YouTube, и то, как социальные сети сообщения в СМИ часто затмевают реальный контент, среди многих других тем.

После завершения встречи сотрудники Google подошли к доскам (на фото) и сделали фотографии для личного использования и будущих разговоров, как и несколько других присутствующих.

После небольшой паузы мы перешли к заключительным заявлениям и сессии вопросов и ответов с участием Элизабет Такер и Панду Наяк.

Заключительные замечания и вопросы/ответы

С точки зрения Элизабет и того, как работают оценщики качества, в этом было несколько действительно интересных моментов, но я признаю, что когда мы обсуждали влияние ИИ на поиск, они совершенно не попали в цель. Это меня расстраивало.

Первоначально мои знания об оценщиках качества не были обширными, но, углубившись глубже, я обнаружил, что их роль в контексте поисковых систем интригует.

Они сделали одно важное замечание: «EEAT предназначен не для людей, создающих контент. Он предназначен для оценщиков качества».

Действительно, они оценивают как запросы, так и отображаемые веб-сайты, но цель этой оценки состоит не в первую очередь в оценке самого веб-сайта. Вместо этого цель состоит в том, чтобы сравнить, насколько хорошо запрос управлялся производственной системой с потенциальным обновлением поиска, которое тестировалось. Раньше я думал, что дело только в сайте.

В этом разделе представлена подробная информация о процессе выпуска обновлений, включая тот факт, что многие обновления созданы инженерами Google. Чтобы пройти стадию утверждения, потенциальное обновление должно соответствовать стандартам качества и превосходить производственный алгоритм в трех из четырех попыток. В результате Поиск может иногда не давать точных ответов на некоторые запросы, но не отвечать на другие.

Взгляд за кулисы позволил получить интригующую информацию о темах, которые редко обсуждаются в связи с процедурой обновления, в частности, о причинах увеличения сроков их выпуска или развертывания.

Касаясь ИИ

Позже разговор перешел к искусственному интеллекту, и этот момент был особо подчеркнут в ходе телеконференции Google Earnings, состоявшейся ранее в тот же день. Я искал подробности использования ИИ для создания и легкой публикации контента через такие платформы, как Google Docs, и другие учетные записи на X.

Панду Наяк немного пошутил по этому поводу и о том, как нам следует использовать ИИ в качестве помощника по написанию или использовать его для создания контента, но не всего контента. Этот материал, учитывая, что на многих из нас повлияло количество спама, который создает ИИ, был довольно глухим к аудитории, и никто из нас не был этому рад.

Похоже, я считаю, что Панду, возможно, не был идеальным оратором в этом контексте — он казался инженером, и вполне вероятно, что ему все казалось обычным, в то время как мы воспринимали это как усугубляющее наше разочарование. С другой стороны, Элизабет производила впечатление более сдержанной, но они обе разделяли чувство раздражения по поводу того, что Google продвигает искусственный интеллект для создания контента в других областях.

И снова намек на мем «Человек-паук» касается отдельных подразделений и групп Google. Команда Поиска работает независимо и имеет ограниченное влияние на то, что команда Документов Google или другие команды решают распространять и одобрять.

Классификатор всего сайта

С моей точки зрения, на всех наших веб-сайтах действует комплексный классификатор. Я не могу придумать никакой другой причины наблюдаемого нами последовательного воздействия на весь сайт. К сожалению, Google упорно утверждает, что это просто классификация отдельных страниц, а не всего сайта.

Я думаю, что точная цитата была такой: «Нет штрафов на уровне всего сайта, только классификация на уровне страницы».

Одна из точек зрения, которая продолжает укрепляться, — это идея о том, что поисковая команда Google, возможно, изо всех сил пытается сохранить полный контроль над существующими системами.

Возможно, на сайте действует система классификации, которая может объяснить, почему некоторые страницы не отображаются в результатах поиска. Однако потеря около 200 000 ключевых слов в течение двух лет не обязательно означает, что действует система классификации для конкретных страниц.

Команда усугубляла это в течение дня, но кульминацией этого стали вопросы и ответы, когда Панду Наяк настаивал на том, что не существует общесайтового классификатора.

Разрушение мифов о SEO

Для меня самой поразительной частью сессии вопросов и ответов было двустороннее наблюдение. Это потому, что в ходе аудитов, за которые я заплатил, были два совета, которые всегда казались необычными. Реакцией на эти предложения, когда они были даны, часто были недоверие и смех со стороны других.

«Действительно ли реклама вредна? Беспокоит ли Google количество объявлений на странице, учитывая, что их рекомендации для специалистов по оценке качества предполагают, что оно может быть чрезмерным?»

Элизабет объяснила, что, хотя в Руководстве по оценке качества прямо не говорится, что реклама является негативной, они признают, что создателям контента нужны способы монетизировать свою работу. Она добавила, что до тех пор, пока пользовательский опыт остается хорошим и реклама не мешает чтению статьи, Google не беспокоится о ее присутствии.

Во время обзора было рекомендовано, что Google может воспринять мои действия как спам, поскольку я выпускаю 15-20 руководств одновременно при запуске игры. Мне посоветовали распределять их более равномерно во времени, чтобы не выглядеть спамом.

Панду и Элизабет ответили, заявив, что «ничего» вызывающего беспокойство не было, но они пояснили, что сотни статей, созданных ИИ в течение определенного периода, могут рассматриваться как подозрительные, особенно если такая активность повторяется.

Кроме того, мы углубились в такие темы, как временные метки обновления статей и другие моменты; однако, что действительно привлекло мое внимание, так это реклама и структура контента.

Подведя итоги, мы направились в отель, где все собрались, чтобы выпить и перекусить. Разговор легко протекал между нами, Дэнни и другими сотрудниками Google, которые присоединились к нам. На протяжении всего вечера Дэнни выражал свою благодарность за наше присутствие, неоднократно подчеркивая, как он благодарен за то, что мы приняли приглашение.

Собираюсь с мыслями об этом событии

Я ценю, что мне предоставили этот шанс, и хотя я, возможно, слишком надеялся, я искренне верю, что мой вклад – повествование, факты, идеи и резервные материалы – был воспринят положительно. Более того, похоже, что Дэнни берет на себя ведущую роль в продвижении этой инициативы по содействию трансформации.

Я жажду универсального решения, «единого лекарства для всех», которое могло бы восстановить наши рейтинги. И Дэнни, и Google признали, что проблема не в нашем контенте. Это признание приносит чувство облегчения, но в то же время неприятно осознавать, что многим из нас, не сделавшим ничего плохого, все еще грозит наказание.

Дэнни оценил каждый веб-сайт, предоставивший отзывы после основного обновления в марте 2024 года, и из этой группы из 20 человек был выбран для более глубокого анализа. Помимо отправленных отзывов, Дэнни также изучил наше присутствие в Интернете и личные данные. Дэнни неоднократно в течение двух дней подчеркивал, что качество нашего контента не является причиной потери трафика; скорее, это исключительное явление.

Команда Google продуманно пригласила нас, потому что они ценили наш предыдущий вклад, связи в наших областях и контент, который они считали важным. Проще говоря, они верили, что мы сможем внести ценную информацию и обсуждения на мероприятии. Для меня это означает их высокое уважение к нашему вкладу, а также демонстрирует их усердие в выборе участников, чтобы максимизировать пользу от этого мероприятия, помогая им наметить курс на будущее.

Ранее я уже упоминал некоторые прямые цитаты из своих заметок или записей, но одно особенно примечательное заявление: «Мы стремимся улучшить нашу способность идентифицировать и ценить этот контент», подчеркивая их убежденность в том, что 20 рассматриваемых сайтов предлагают качественный контент.

На мой взгляд, появление инструментов искусственного интеллекта, генерирующих чрезмерное количество спама, побудило Google внести изменения в свою политику обзора продуктов и полезного контента. Это был лишь вопрос времени, когда они предпримут такие действия.

Хотя алгоритмы могут быть сложными, похоже, что из-за их сложности возникают трудности с поддержанием их систем ранжирования. Интересно, что Дэнни подробно рассказал об их подходе, который предполагает использование наших входных данных и поисковых запросов для диагностики проблем в системе и более глубокого понимания того, что работает со сбоями, и причин, стоящих за этим.

Трудно отменить такой сложный алгоритм или программу после ее реализации, учитывая ее сложную природу и взаимосвязь с существующими системами. Как человек, работавший программистом и ИТ-специалистом, я могу понять затруднительное положение, но в конечном итоге ответственность за эффективное решение этой проблемы лежит на Google.

Неясно, сможет ли кто-либо из нас в ближайшее время полностью восстановиться до прежнего уровня из-за нанесенного огромного ущерба. Кажется вероятным, что некоторые корректировки необходимы только для того, чтобы восстановить часть нашего трафика. К сожалению, некоторые веб-сайты могут никогда не восстановиться, в то время как другие, которые должны были бы восстановиться, возможно, зашли слишком далеко с точки зрения качества контента и не смогли соответствовать развивающимся стандартам Google, создавая «дыру SEO», из которой трудно выбраться.

Одно можно сказать наверняка: у нас хороший контент. Google это видит, Google это знает, и Google использует наши сайты в качестве примеров того, как им нужно работать с алгоритмом. Контент многих наших коллег также хорош, и это никогда не подвергалось сомнению. Услышать прямо от Google: «Проблема не в вашем контенте, а, вероятно, в нас» было чрезвычайно трудно услышать, но это также в некоторой степени подтвердило.

Что касается значительных улучшений, я считаю, что есть важные области, на которых Google мог бы сосредоточиться помимо совершенствования страниц результатов поисковых систем (SERP), такие как:

Система проверки для НАСТОЯЩИХ авторов
Программы для авторов, такие как YouTube, TikTok и другие, имеют
Что-то вроде страницы «Для вас» в Chrome (похоже на MSN/Yahoo)
Откройте для себя улучшения, чтобы привлечь больше независимых авторов
Более эффективная документация для авторов (чтобы нам не приходилось платить оптимизаторам)
Больше отзывов и советов в Google Search Console
Понимание независимых и корпоративных сайтов
Лучшее руководство по рекламе

Я также отправил в Google подробный 26-страничный отчет с намерением выделить авторитетные ресурсы в моей области, которыми я восхищаюсь и которые надеюсь, что они будут процветать, если это возможно, включая Gamer Guides и Video Games Chronicle. Как упоминалось ранее, хотя это может показаться неконкурентоспособным, я глубоко заинтересован в том, чтобы изменить ситуацию.

Чтобы значение этого события было очевидным, крайне важно, чтобы Google продемонстрировал ощутимые изменения в следующем году. Этого можно достичь за счет изменений в страницах результатов поисковой системы Google (SERP), которые помогут восстановить хотя бы часть веб-трафика независимых издателей, на которых эти изменения существенно повлияли.

Очевидно, что мы не станем свидетелями мгновенных изменений, которые вернут весь трафик обратно, однако крайне важно, чтобы к этому же времени в следующем году появились единицы высокой емкости (HCU) и были восстановлены возможности издателей.

Проще говоря, я могу лишь выразить свой оптимизм в отношении того, что эта поездка в штаб-квартиру Google окажет положительное влияние на результаты поиска и платформы публикации в Интернете.

—

И последнее замечание: я делюсь ссылками на то, чем делятся другие авторы после мероприятия.

Было действительно приятно познакомиться в сети с людьми, которыми я давно восхищаюсь, а также с некоторыми новыми личностями, с которыми я раньше не общался. Обмен опытом и дискуссии о наших творческих процессах в решении проблем, связанных с поиском, сделали последние два дня особенно запоминающимися для меня.

От каждого из них я получил ценную информацию, и все это было необычно благодаря замечательным людям, участвовавшим в этом процессе.

Есть вопросы или хотите, чтобы я подробно рассказал? Свяжитесь со мной по X или BlueSky.

—

Смотрите также

2024-10-31 16:35